Analogie eines Vogelschwarms zu den Herausforderungen von Innovation und geistigem Eigentum

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Haben Sie schon einmal staunend gesessen und einen lokalen Vogelschwarm beobachtet, wie er schnelle und abrupte Richtungsänderungen vornimmt und der Schwarm folgt? Wenn Sie lokale Vogelschwärme beobachten, können Sie sofort sehen, dass sie sich stark von Zugvogelschwärmen unterscheiden, da die Zugvögel in einer geraden Linie fliegen. Es ist schwer zu sagen, warum die Vögel in lokalen Schwärmen in Formation zusammenfliegen und sich gegenseitig herausfordern, wer die Formation anführen wird, aber es scheint, dass sie genau das tun. Bei Langstreckenwanderungen ist es offensichtlich, dass sie dies aus aerodynamischen Gründen tun.

Nun, ich möchte diese Analogie nehmen und Ihnen einen Gedanken vorschlagen. Ich möchte, dass Sie sich zurücklehnen und einen Moment darüber nachdenken, während ich dies mit den Innovationen und Veränderungen in einer bestimmten Branche vergleiche, während die Branchenführer sich mit neuen Innovationen, Forschung und Entwicklung positionieren und andere Unternehmen ihnen folgen. Gelegentlich hat die Branche eine ziemlich gute Vorstellung davon, wohin es in Zukunft gehen soll, aber sie weiß nicht genau, wie sie dorthin gelangen soll – oder das genaue Ziel, nur dass sie irgendwann dorthin gelangen wird.

Werfen wir einen Blick auf Apple und ihre neuesten iPods, iPhones und iPads – Sie müssen zugeben, dass dies in kurzer Zeit eine Menge Innovation für ein einzelnes Unternehmen darstellt. Es scheint, als würde Apple etwas Neues entwickeln, wenn Sie denken, dass es keine neuen Innovationen geben kann. Sie sind definitiv Innovatoren in der Branche der Personal Tech, Personal Computer, und wer weiß was in Zukunft noch? Jedes Mal, wenn sie innovativ sind, folgt die Herde. Einige der anderen Unternehmen oder Vögel folgen sehr genau und versuchen, sie fast genau nachzuahmen.

Andere Unternehmen hängen weit zurück, sie nehmen es sich leicht, ohne zu versuchen, um die Pole-Position zu kämpfen oder mit ihnen mitzuhalten. Anstatt dass die Herde eine harte Rechtskurve macht, können sie ihren Flugbahnvektor nur leicht anpassen, um sie einzuholen. Im Wesentlichen verbrauchen die folgenden Unternehmen, die Nachahmer und die Kopierer ihrer Innovationen, Patente und geistigen Eigentums viel weniger Energie, obwohl man locker sagen könnte, dass sie immer noch Teil der Herde (Industrie) sind.

Ältere oder schwächere Vögel tun dies am häufigsten, insbesondere wenn sie nicht mit den stärkeren jüngeren Vögeln mithalten können, die möglicherweise vor potenziellen Partnern angeben oder um die Hackordnung konkurrieren. Man könnte fragen, welche Strategie besser ist? Dem Führenden im Schlepptau und damit im Windschatten wie Lance Armstrong bei der Tour de France, oder weit hinten im „Peloton“ hängen und jedes Mal weniger weit fliegen, wenn die Herde in eine andere Richtung dreht, kommt es immer noch zum Indie Ziel mit dem Rest der Vögel.

Wenn wir uns Apple und seine Marktkapitalisierung ansehen, oder ein Unternehmen wie Google oder sogar Microsoft früher, sehen wir die Innovatoren, die, wenn sie weiterhin innovativ sind, tendenziell das Spiel gewinnen. In einem Vogelschwarm können sich die führenden Vögel wahrscheinlich mit den anderen Vögeln ihrer Wahl paaren und bleiben an der Spitze der Hackordnung. Wegen all der Flugfreude und der harten Arbeit sind sie wahrscheinlich auch stärkere Vögel, körperlich fitter, und das ist auch ein Vorteil.

Es wird immer Spitzenreiter in jeder Branche oder in jedem Bereich geben, und es wird immer Blutegel geben, die sich für die Fahrt mitnehmen. Einige würden sagen, dass die beste Strategie darin besteht, der führende Vogel zu sein oder so oft wie möglich die Vorteile der „First-to-Market-Theorie“ zu nutzen, und dennoch würde ich Ihnen in der heutigen Zeit des Rapid Prototyping, wilder persönlicher Technologie vorschlagen Branding- und Marketing-Rollouts, die als Erster auf den Markt kommen, sind möglicherweise nicht umsichtig oder sogar sicher. Okay, aber wir stellen fest, dass viele der First Mover neuer Technologien einen gewissen Vorteil genießen – aber nicht immer.

Auf jeden Apple, Google oder Microsoft kommen Zehntausende Unternehmen, Startups, Venture Capital finanzierte innovative Firmen, die nicht mehr bei uns sind. Auch sie waren die Ersten auf ihrem Markt, sie gaben viel Geld für Branding und Marketing aus, richteten Vertriebskanäle ein, nur um die älteren Vögel zu haben, ihre Methoden und Innovationen zu kopieren und ihre Prototypen zu imitieren – und so den größten Teil des Marktanteils in der Ende.

Schließlich landeten auch sie am Zielort, obwohl sie weniger müde waren, weniger Geld verbrauchten und viel Energie hatten, um an den Gewinnen, Würmern oder Lebensmitteln zu partizipieren, die am Zielort auf dem Markt erhältlich waren.

In letzter Zeit haben wir viele Klagen zwischen Apple und anderen konkurrierenden, imitierenden Unternehmen beobachtet. Viele dieser Unternehmen waren im Ausland tätig und haben entweder proprietäre Informationen gestohlen, Patente gestohlen oder Apples Produkte direkt kopiert.

In China glauben die meisten Verbraucher, dass es verrückt ist, den vollen Preis für amerikanische Produkte zu zahlen, wenn man eine exakte Nachbildung oder Imitation für ein Zehntel des Preises kaufen kann. Tatsächlich würden Sie als unklug, dumm und nicht umsichtig angesehen, wenn Sie sich entscheiden würden, das Richtige zu tun und das Original statt der gefälschten Kopie zu kaufen.

Das bedeutet, wenn Sie in einem Unternehmen arbeiten und ein legitimes Microsoft-Programm oder ein Apple-Produkt kaufen, würden Sie als dumm und vielleicht nicht als sehr guter Manager mit Geld angesehen und würden daher in Ihrem Unternehmen nicht befördert werden – andere Mitarbeiter würden es lache dich tatsächlich für deine unkluge Entscheidung aus, das Richtige zu tun. In dieser Hinsicht gibt es ein inhärentes Problem in den kulturellen Unterschieden zwischen Amerikanern und Chinesen.

Wenn wir in die Debatten über Arzneimittel einsteigen, sehen wir dasselbe. In den Vereinigten Staaten kostet es viel Geld, bestimmte Arten von Medikamenten zu kaufen, aber in Ländern wie Afrika kaufen sie Nachahmungen von anderen Orten, wo sie die Patente gebrochen haben, die dieselbe chemische Verbindung hergestellt haben und diese stattdessen verwenden, tatsächlich in den Vereinigten Staaten Afrika fordern sie die Drogen kostenlos. Das bedeutet, dass das Unternehmen, das die Forschung und Entwicklung aufgewendet, in die Patente investiert und den mühsamen Prozess der FDA durchlaufen hat und in der Zwischenzeit in einigen Fällen Hunderte von Millionen Dollar ausgegeben hat, verloren hat.

Die Kopierfirma wird für Betrug, Diebstahl und Abzocke des geistigen Eigentums belohnt. Wenn wir dies jedoch auf die „Vogelschwarm-Analogie“ zurückführen, können wir sehen, dass dies in der Natur sehr verbreitet ist. Daher könnte man meinen, dass Nachahmung eine ganz natürliche Sache ist. Und selbst wenn wir in den Vereinigten Staaten Gesetze über Patente und geistiges Eigentum haben, verstehen diese Unternehmen, Geschäftsinhaber und andere Kulturen nicht, wovon wir sprechen.

Sobald wir ihre Technologien ausleihen, ist es natürlich erstaunlich, wie schnell sie wiederentdecken, warum Patente und geistige Eigentumsrechte wichtig sind. In vielen Fällen können Sie die Herde anführen und der Gewinner sein, wenn Sie innovativ sind und ständig auf dem neuesten Stand der Technik bleiben und sich schnell bewegen. Ja, es kostet viel Energie, und es ist praktisch die amerikanische Art, es zu tun, aber wir werden feststellen, dass am Ende auch der Rest der Herde die Belohnungen erreicht hat, obwohl es nur einige der innovativsten und stärksten Vögel, die sie dorthin gebracht haben.

Wenn wir stärkere Vögel (Adler) wollen, müssen wir erfolgreiche Innovationen belohnen, nicht bis sie faul werden, sondern bis zu dem Punkt, an dem sie von der Forschung und Entwicklung profitieren können, ohne eine riesige Schar von Anhängern anzuziehen. Wenn wir dies nicht tun, werden wir weniger innovative Unternehmen finden und den technologischen Fortschritt verlangsamen. Wenn Sie gegen Technologie sind, mögen Sie dieses Konzept befürworten, aber wenn Sie für den Fortschritt der Menschheit sind, können Sie sehen, warum dies so wichtig ist.

Ich würde Ihnen sagen, dass Sie das nächste Mal, wenn Sie einen Vogelschwarm beobachten, der vor Ort herumfliegt, während er sich dreht und wendet, an die Dynamik der Innovation auf dem Markt, all die Herausforderungen, denen wir in unserer Welt gegenüberstehen, und was wir tun müssen, nachdenken um sicherzustellen, dass das Spiel für alle Beteiligten fair bleibt. Wir müssen die Anführer der Flock belohnen, wenn wir weiterhin rund um die Uhr der Innovation fahren wollen. Bitte bedenken Sie dies alles.



Source by Lance Winslow

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